Mega tendencias y su impacto en los futuros líderes

Las Megatendencias son procesos de transformación a largo plazo a escala global, con un amplio alcance y drástico impacto.

Las 6 Mega Tendencias que cambiaron el futuro del liderazgo son las siguientes:

 1. Globalización

Implicaciones para las organizaciones:

- Mayor agilidad: las compañías globales operan como una matriz plana.

- Mayor colaboración: Los grupos inter-funcionales, entre compañías y países son cada vez más frecuentes.

- Equipos más diversos y heterogéneos - y con frecuencia virtuales.

- Menos lealtad mutua entre organizaciones y empleados.

 2. Individualización

 Implicaciones para las organizaciones:

- Mayor desafío a los conceptos tradicionales de compromiso y lealtad.

- Los grupos son más heterogéneos, aún cuando no sean culturalmente diversos.

 Esto lleva a:

- Lugares de trabajo des-centralizados

                       - Estructuras planas

                       - Esquipos de proyectos inter-funcionales

 - Reglas flexibles integradas en estructuras formales para proporcionar un marco para el pluralismo.

 - Alta rotación debido a una menor lealtad 

3. Cambio demográfico

 Implicaciones para las organizaciones:

 - Menos personas/talento: Guerra por el talento, fuga de cerebros, aprendizaje de por vida.

- Gente mayor

            - Afecta la capacidad de innovación

            - Requiere transferencia del conocimiento inter-generacional y bidireccional.

            - Necesidad de trabajo adecuado a la edad y modelos de empleo.

 - Gente heterogénea/diversa

  - Necesidad de adaptar la organización a distintas necesidades de grupos de empleados.

- Las iniciativas van desde el trabajo en  familia hasta el voluntariado más allá de las fronteras.

4. Cambio climático e impacto ambiental

 Implicaciones para las organizaciones:

-       Reestructuración de la organización a lo largo de líneas sustentables.

-       Mayor colaboración entre las organizaciones para encontrar soluciones a los problemas medioambientales.

-       Mayores costos asociados con el cambio climático y los recursos escasos.

 5. Estilo de vida digital y trabajo

 Implicaciones para las organizaciones:

-       Los límites entre la vida pública y privada se desdibujan.

-       El poder pasa a los empleados

-       Los lugares de trabajo son totalmente móviles

-       El parendizaje de por vida y el Networking arraigan.

-       Se requiere colaboración para transferir información entre los nativos digitales (Generación Z y los trabajadores tradicionales (Generación X).

 6. Convergencia de la tecnología

Implicaciones para las organizaciones:

-       Ingtegración de tecnologías diversas.

-       Intercambio del conocimiento entre compañías.

-       Estructuras más abiertas

 Los 5 Retos que enfrentarán las organizaciones del mañana:

1.     Agilidad: ¿Dónde está el poder de decisión?

2.     Re-definición del sitio de trabajo: Estructuras planas, descentralizado, móvil, virtual, que valore y reconozca la individualización.

3.     Colaboración más compleja: global/local, inter-generacional, diversidad, virtual, inter-corporaciones.

4.     Costos Crecientes: materias primas, sostenibilidad, escasez de gente.

5.     Adaptaciones organizacionales para crear lealtad: sostenibilidad, basado en necesidades (edad, género, cultura, valores, religión).

 Las 5 características claves del líder del mañana:

1.     Pensamiento conceptual y estratégico

2.     Alta ética

3.     Colaboración real que implica la participación dentro y fuera de la organización.

4.     Liderazgo de equipos heterogéneos y diversos.

5.     Creación de lealtad a nivel personal.

 

Fuente: Francisco A. Múgica, Consultor, Hay Group. ConGente 2013

Nuria MesallesComentario